La crise est généralement vue comme une menace, un danger et une source d'angoisse et de risques, de perturbations majeures, en écho à son emploi dans le milieu médical. Lors d'une crise, les règles, les normes et les critères utilisés pour discerner ce qui se passe, pour prendre une décision et agir, sont remises en question, voire deviennent obsolètes. Cette période de (quasi-)anomie appelle dès lors les acteurs à interroger la situation, à imaginer de nouvelles approches. Selon cette perspective, la crise devient aussi une opportunité, une source de changements, de transformations, ou de renouveau. Ce numéro de Marché et Organisations — Revue d'analyse stratégique, au-delà de la définition de concepts sur la crise et les cycles économiques, revient sur ses aspects paradigmatiques et met également en exergue, par une approche multidisciplinaire, l'adaptation du management stratégique face à la situation actuelle. La crise pandémique libère la pensée sur la Crise Globale.