La conduite de groupe est à la base d'une pratique psychosociale. Un lien est donc fait entre les dispositifs de groupe, les systèmes d'organisation et le fonctionnement institutionnel. Ce numéro porte tant sur les groupes et les réunions en organisation, comme lieux d'élaboration et de traitement de l'information, que sur le travail clinique (en groupe avec des patients ou dans le travail social) et sur le savoir-faire d'intervenants ou de consultants (supervisions, analyses de pratique, consultations institutionnelles ou analyses d'institution dans une perspective de changement). Actuellement, quel que soit le type d'organisation, on constate qu'il y a de moins en moins d'espaces consacrés au traitement de l'information. Dans les groupes cliniques comme dans les interventions, on constate de graves lacunes dans la conception de la tâche, la détermination des objectifs, et par conséquent dans la mise en place de dispositifs appropriés. Tout en proposant une ouverture théorique, ce numéro a un objectif méthodologique : analyses des différents dispositifs de groupes de travail et décryptage du fonctionnement des groupes à stratégie, au plan organisationnel et institutionnel. Des vignettes cliniques et des analyses de situation viennent illustrer les développements conceptuels.