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Mener efficacement vos entretiens de recrutement (Broché)
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Résumé
Le guide pratique permettant au manager et au professionnel RH de se préparer au mieux pour recruter leur (s) futur (s) collaborateur (s). Connaître les méthodes, manier les techniques et les outils pour être efficace lors des entretiens de recrutement.
Sommaire
- LA PREPARATION
- La préparation organisationnelle
- La préparation psychologique
- LA CHECK LIST DE L'ENTRETIEN
- Les informations vitales à recueillir
- Les informations à donner
- Construire une grille de critères de sélection et d'évaluation
- LA CONVOCATION
- Le choix du support
- Les informations nécessaires
- Le timing
- LES STYLES ET LES TYPES D'ENTRETIEN : LESQUELS CHOISIR
- Le pré-entretien
- Les entretiens proprement dits
- METTRE EN SITUATION OU REALISER DES TESTS
- Les mises en situation
- Les tests : avantages et limites
- L'IMPORTANCE DES TROIS TEMPS
- La rencontre
- La découverte
- La synthèse
- LES DEUX PREMIERS ECUEILS A SURMONTER
- Sa propre histoire
- Le candidat
- L'ACCUEIL
- La ponctualité
- L'information dans l'entreprise
- L'instauration du climat approprié
- L'environnement
- Le rappel de l'objectif et du timing
- Le plan de l'entretien
- La présentation personnelle
- Les informations générales
- SAVOIR POSER LES BONNES QUESTIONS ET AVOIR LES BONNES REPONSES
- La méthodologie générale pour interviewer un candidat
- Creuser un thème avec le questionnement
- Être factuel
- Poser une seule question à la fois
- Pratiquer l'écoute active
- Rebondir sur une réponse
- Les questions ouvertes, les questions fermées
- La reformulation
- L'EXPRESSION
- Le langage et l'expression orale
- L'expression écrite
- La prise de notes
- Les gestes et attitudes : le langage du corps
- Les postures
- Les capacités intellectuelles
- Les capacités socioaffectives
- Les caractéristiques primaires : l'Homo animal
- LA GESTION DE L'ENTRETIEN
- La répartition du temps : un équilibre à respecter
- Maîtriser l'entretien
- Qui commence
- Les sujets à aborder
- Les sujets interdits
- Ordre chronologique ou biographique
- Les études
- Le parcours professionnel
- Les thèmes personnels
- Cerner une personnalité
- La validation des compétences
- Les critères de motivation
- La présentation du poste
- Réagir aux questions du candidat et rebondir
- CONCLURE L'ENTRETIEN
- Quand conclure
- Vérifier sa check-list et ses objectifs
- Reformuler les principaux points évoqués
- Les modes d'information des échéances et les suites à donner
- Comment conclure
- LA GESTION DES INFORMATIONS RECUEILLIES
- Rassembler
- Rédiger un compte rendu d'entretien et un dossier candidat
- Prendre des références professionnelles
- Sélectionner
Fiche technique
À propos de l'auteur
Biographie de Georges Tourrenc
Diplômé de l'EDHEC, Georges Tourrenc possède une expertise de plus de vingt ans dans le domaine des ressources humaines avec une double expérience en entreprise et cabinet conseil. Il est fondateur associé du cabinet de conseil en développement humain Technology Executive Search.Mener efficacement vos entretiens de recrutement est également présent dans les rayons
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