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Managers, relevez le challenge d'un nouveau poste - Comment réussir sa prise de fonction managériale (Broché)

  • Gereso Editions

  • Paru le : 28/10/2021
Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de l'aide pourrait représenter... > Lire la suite
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Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de l'aide pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse à vous, managers en situation de changement de poste. A l'appui d'un exemple concret et réel en fil rouge, l'auteur relate les différentes étapes de la première année d'une prise de poste. A travers des conseils testés et approuvés, il modélise un processus d'intégration et de développement maîtrisé.
Les objectifs ? Développer une relation de confiance avec votre équipe, réussir vos premiers pas dans l'opérationnel, gérer le temps, le stress et le trop-plein d'informations à votre arrivée. Après avoir posé un diagnostic sur votre nouvel environnement de travail, vous pourrez gagner en clairvoyance. Rythmez les premiers mois de votre prise de poste par des questions d'autocoaching, pour prendre le recul nécessaire et ne pas vous laisser déborder !
  • Date de parution : 28/10/2021
  • Editeur : Gereso Editions
  • Collection : Management
  • ISBN : 979-10-397-0006-1
  • EAN : 9791039700061
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 206 pages
  • Poids : 0.275 Kg
  • Dimensions : 14,5 cm × 21,0 cm × 0,8 cm
Vous venez d'être nommé, recruté ou promu, et vous avez besoin de soutien. Mais vous avez le sentiment que demander de l'aide pourrait représenter un premier aveu de faiblesse. Ce livre s'adresse aux managers en situation de changement de poste. Il décrit l'expérience vécue de Vincent, qui change d'entreprise et s'apprête à relever un nouveau challenge dans une carrière déjà bien remplie : "Je viens de décrocher un job à la hauteur de mes ambitions, je dois faire face et ne pas décevoir".
A la lumière de ces faits réels, l'auteur relate les différentes étapes de la première année d'une prise de poste et partage des conseils testés et approuvés. A travers cet ouvrage, il modélise un processus d'intégration et de développement maîtrisé. Il propose une question d'autocoaching par jour pour vous accompagner pendant les premiers mois d'adaptation à votre nouveau poste. Alors, suivez le guide et réussissez votre prise de fonction !

Biographie de Bertrand Huck

Bertrand BUCK est formateur, coach, expert en management, leadership et cohésion d'équipe. Après vingt ans dans l'industrie informatique et le conseil, il dirige le cabinet Business & Harmonie® depuis 2010. Il accompagne managers et dirigeants, en particulier dans leurs prises de fonction.

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