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Le nouveau livre en format poche de Virginie Grimaldi
8,90€
Manager une équipe (Broché)
2e édition
19,90 €
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entre le 12 novembre et le 15 novembre
Résumé
Le tour de la question sous forme de fiches pratiques. Cet ouvrage permet à tout manager : de comprendre le périmètre de sa fonction ; d'animer une équipe ; de maîtriser sa performance individuelle et celle de son équipe ; d'occuper sa place dans la vie sociale de l'entreprise et de l'équipe ; de conduire le changement. Cette 2e édition est totalement à jour et aborde les problématiques actuelles du management: risques psychosociaux, génération Y.
Sommaire
- LE MANAGER
- PORTER L'AMBITION DE L'ENTREPRISE DANS SON PERIMETRE
- ANIMER SON EQUIPE
- MAITRISER SA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET CELLE DE SON EQUIPE
- LE MANAGER, PIVOT DE LA VIE SOCIALE DE L'ENTREPRISE ET DE L'EQUIPE
- CONDUIRE LE CHANGEMENT
Fiche technique
- Date de parution : 06/10/2011
- Editeur : Nathan
- Collection : Entreprise
- ISBN : 978-2-09-161018-4
- EAN : 9782091610184
- Présentation : Broché
- Nb. de pages : 279 pages
- Poids : 0.377 Kg
- Dimensions : 15,0 cm × 21,0 cm × 1,6 cm
L'éditeur en parle
Toutes les clés pour manager une équipe : comprendre le périmètre du manager, animer une équipe, maîtriser sa performance individuelle et celle de son équipe, occuper sa place dans la vie sociale de l'entreprise et de l'équipe, conduire le changement. Mise à jour du contenu : 2 évolutions majeures. Les nouveaux risques psychosociaux. Cet ouvrage fait le point sur le rôle du manager et propose quelques bonnes pratiques qui peuvent rapidement être adoptées afin d'enclencher un système de prévention et de détection de ces risques.
-L'émergence de la " générationY " : les personnes nées entre la fin des 70's et le milieu des 80's deviennent la première génération de l'entreprise. Le lecteur trouvera tous les conseils pour gérer cette transition sans heurts. Les évolutions des travaux sur le management et notamment une vision innovante du leadership.
-L'émergence de la " générationY " : les personnes nées entre la fin des 70's et le milieu des 80's deviennent la première génération de l'entreprise. Le lecteur trouvera tous les conseils pour gérer cette transition sans heurts. Les évolutions des travaux sur le management et notamment une vision innovante du leadership.
À propos de l'auteur
Biographie de Valentine Chapus-Gilbert
EDHEC Business School. Responsable des opérations du groupe Emma Management, Raphaëlle Delaunay intervient également en tant que chef de projet pour le compte de l'ESSEC sur des problématiques managériales diverses : gestion des hauts potentiels, accompagnement des jeunes cadres, fusion d'équipes, professionnalisation de la ligne managériale. ESSEC, IEP, University of Hull. Directeur général du groupe Emma Management, de la société Stéphane André Conseil et Partner d'ESSEC-MA.Ancien consultant et chef d'entreprise, Jean-Marc Moret intervient dans les projets de transformation des organisations liés aux problématiques du management pour le compte de ESSEC-MA. Diplômée de I'EM Lyon et du DU de coaching de Paris-II- Panthéon-Assas, certifiée Golden, Valentine Chapus-Gilbert est licenciée en droit. Elle dirige depuis 2001 un cabinet de conseil RH et management et propose des services de formation, coaching et accompagnement aux dirigeants de PME et aux grands groupes en France et à l'étranger.
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