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Simplicité, partenariat avec les fournisseurs, Juste-à-temps et maîtrise des évolutions technologiques constituent les piliers de la stratégie industrielle des entreprises les plus performantes.
À partir de cas concrets, cet ouvrage décrit les principes et les techniques de rationalisation de la production. Il souligne les écueils à éviter lors de leur mise en place, ainsi que les évolutions des rôles et des mentalités qui seront nécessaires dans le monde industriel. Il explique et démystifie les techniques japonaises de production et montre comment certaines entreprises françaises les utilisent déjà avec succès.
Didactique et pragmatique, ce livre constitue un ouvrage de référence indispensable à tout responsable industriel. Il permettra également :
• aux directions générales d'optimiser leurs investissements et leurs stratégies,
• au personnel de l'industrie d'anticiper les nouvelles compétences qui lui seront demandées,
• aux fournisseurs de l'industrie de comprendre les critères sur lesquels ils seront choisis demain,
• aux industriels de la robotique et de la machine-outil de mieux répondre aux besoins de leurs clients,
• aux universitaires et étudiants de connaître les nouvelles règles d'organisation et de gestion de la production.