Les défis de l'olympisme, entre héritage et innovation - Approches historique, sociale et managériale du mouvement olympique (Broché)

Depuis une dizaine d'années, l'Académie nationale olympique française et le Centre d'études olympiques français favorisent la recherche sur le mouvement olympique, son histoire et ses valeurs, ainsi que sur l'impact des Jeux olympiques dans les différents domaines de la société contemporaine et de la culture, à travers un programme de bourses de recherche attribuées à des étudiants et à des enseignants-chercheurs.
Ce livre rassemble l'essentiel des travaux produits. Fort de bases théoriques solides et de cas concrets, les lauréats du programme dressent un état des lieux et proposent des pistes de réflexion inédites afin de mieux comprendre le mouvement olympique et les défis auxquels il fait face. Les auteurs, spécialistes de différents domaines allant de l'histoire à la littérature en passant par la sociologie, le management ou encore le marketing, interrogent l'olympisme à travers le prisme de leurs connaissances.
Quel est l'héritage culturel laissé par les Jeux ? Comment l'histoire coloniale française a impacté le mouvement sportif ? Quelle est la place du genre et de la féminité dans le sport de haut niveau ? Quid de la stratégie de responsabilité sociale olympique ? Comment l'e-sport s'intègre-t-il dans le mouvement olympique ? Comment les valeurs de l'olympisme sont-elles perçues par les consommateurs de la marque olympique ? Toutes ces questions et bien d'autres sont abordées dans cet ouvrage.
Ce livre s'adresse aux enseignants-chercheurs travaillant sur le mouvement olympique et sportif. Il est également destiné aux professionnels du monde olympique et sportif et à tous les acteurs socio-économiques en lien avec ce secteur. Enfin, les étudiants en Sciences du sport, en Sciences économiques, en Sciences sociales, en Sciences politiques, en écoles de commerce ou de communication pourront, à travers cet ouvrage, mieux cerner la richesse et la variété des recherches olympiques.