Olivier Dahan et Thierry Meslin - Les 10 conditions d'une performance pérenne - Un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grand projets : l'exemple d'EDF.

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Les 10 conditions d'une performance pérenne - Un modèle pour pérenniser les changements portés par vos grand projets : l'exemple d'EDF (Broché)

Name: Les 10 conditions d'une performance pérenne
Price: 28 EUR
Availability: Instock
Author: Olivier Dahan
ISBN: 9782212568356

Olivier Dahan, Thierry Meslin

Philippe Sasseigne

(Préfacier)

Eyrolles
Paru le : 05/10/2017

La pérennisation de la performance des projets de transformation représente un enjeu majeur pour les entreprises. Comment en effet confirmer et maintenir... > Lire la suite

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La pérennisation de la performance des projets de transformation représente un enjeu majeur pour les entreprises. Comment en effet confirmer et maintenir cette performance après la clôture d'un projet ? Avec comme point de départ un grand projet de transformation mené par EDF autour de la rénovation de ses centrales nucléaires et sa pérennisation, cet ouvrage propose un bilan et un retour d'expérience tout en esquissant un modèle pour pérenniser les changements portés par tout grand projet, en exposant les 10 conditions pour y parvenir.
L'ouvrage propose en outre une grille d'auto-positionnement permettant de se situer et d'identifier les écueils susceptibles de mettre en difficulté le déploiement et la pérennité d'un projet.

Fiche technique

Résumé
Fiche technique
Auteurs

Date de parution : 05/10/2017
Editeur : Eyrolles
ISBN : 978-2-212-56835-6
EAN : 9782212568356
Format : Grand Format
Présentation : Broché
Nb. de pages : 144 pages
Poids : 0.316 Kg
Dimensions : 15,0 cm × 22,6 cm × 1,1 cm

À propos des auteurs

Résumé
Fiche technique
Auteurs

Thierry Meslin est directeur de projets à la division production nucléaire d'EDF après avoir occupé des postes à la construction des premières centrales françaises à eau pressurisée et à l'exploitation du site de Saint-Laurent-des-Eaux. Plus récemment, il a conduit des missions internationales d'évaluation et d'appui au sein de la World Association of Nuclear Operators (WAND). Olivier Dahan est directeur de projet en gestion du changement.
Il intervient auprès de groupes privés et organisations publiques afin de les accompagner dans l'élaboration de leur stratégie de transformation. Il a spécialisé ses interventions sur l'internalisation de la compétence conduite du changement et la pérennisation de la performance des transformations.