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Si le recrutement est bien considéré comme une étape importante de la vie des entreprises, peu de managers ou de responsables RH suivent cependant des formations spécifiques pour s'y préparer. L'auteur propose une méthode scientifique qui permettra à tout recruteur de mieux préparer ses entretiens. En alliant rigueur et menant les entretiens de recrutement comme une véritable enquête, le recruteur, expérimenté comme débutant pourra ainsi limiter le risque d'erreur. Le recrutement ne constituera plus alors un acte au résultat aléatoire mais adoptera une méthode structurée et efficace au service de la stratégie RH de l'entreprise.