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Les centrales nucléaires d'EDF, réparties sur tout le territoire, fournissent depuis près de vingt ans plus des trois quarts de l'électricité française. Comment assurer la cohérence d'un management centralisé dans un contexte économique et social mouvant ? Cette immersion au cœur de la direction du parc nucléaire commence à la fin des années 1980, quand l'enthousiasme d'un défi industriel sans précédent suffisait à motiver les acteurs. Elle conduit le lecteur jusqu'au début des années 2000, alors qu'au pré-requis intangible de la sûreté nucléaire s'ajoute un accroissement continu des exigences de performances environnementale et économique. S'appuyant sur les archives de la Division Production Nucléaire d'EDF et sur des entretiens réalisés auprès d'une soixantaine de dirigeants et d'experts, cet ouvrage retrace les épisodes importants du management de cette industrie pas tout à fait comme les autres.