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De profondes évolutions ont traversé le secteur médico-social depuis les années 2000. Cette conduite du changement s'est traduite par le passage d'une obligation de moyens à une nécessité de résultats, de l'oralité à l'écrit, du ressenti à la preuve et d'une réponse à des besoins collectifs à une satisfaction des attentes individuelles. A ce titre, chaque établissement ou service social est tenu de réviser tous les cinq ans un projet qui définit le cadre de son intervention, ses objectifs et les prestations qu'il déploie. Cet ouvrage vous accompagne pas à pas, tout au long de cette démarche, en proposant une méthode de travail éprouvée, minutieuse et collaborative puis un plan exhaustif, ordonné et détaillé doté de références et d'exemples illustratifs.
Jean-Claude Bernadat a été directeur d'établissements sociaux et médico-sociaux. En parallèle de cette carrière, il a développé des activités de consultant, notamment en démarche qualité qu'il poursuit à ce jour.
Le guide du projet d'établissement en secteur médico social - Pour une élaboration ou une révision pilotée et collaborative du document est également présent dans les rayons