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Le général qui pensait comme un civil (Broché)

  • Picollec

  • Paru le : 10/01/2005
Un général peut-il faire bon ménage avec des organisations syndicales ? L'enseignement des écoles de guerre vaut-il celui de l'Ecole nationale d'administration... > Lire la suite
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Un général peut-il faire bon ménage avec des organisations syndicales ? L'enseignement des écoles de guerre vaut-il celui de l'Ecole nationale d'administration ? La gestion des deniers publics prépare-t-elle à la quête du profit ? Un serviteur de la " Grande Muette " peut-il mener à bien la communication d'une entreprise publique ? En comparant managements civil et militaire, l'auteur apporte, en s'appuyant sur ses propres expériences professionnelles à très haut niveau, un certain nombre de réponses. Ses propos abordent les principaux aspects de la gestion des entreprises : finances, ressources humaines, communication, crises, organisation, relations internationales, etc.
    • L'arrivée
    • Relations syndicales
    • Budgets et bilans
    • Enarques contre stratèges
    • Les chaises musicales
    • Communicateur et pilote de chasse
    • La gestion des crises
    • OTAN et ACI
    • Président international
    • Réorganisations
    • La gestion des cadres
    • La tutelle
    • Dernier regard
  • Date de parution : 10/01/2005
  • Editeur : Picollec
  • ISBN : 2-86477-207-8
  • EAN : 9782864772071
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 167 pages
  • Poids : 0.195 Kg
  • Dimensions : 13,5 cm × 21,0 cm × 1,5 cm

À propos de l'auteur

Biographie de Jean Fleury

Jean Fleury, après avoir exercé les plus hautes responsabilités dans l'armée de l'air (il fut chef d'état-major), a été président d'une entreprise publique, Aéroports de Paris, durant sept ans. Il a été ainsi amené à comparer les managements civil et militaire. Jean Fleury est également l'auteur de Faire Face.
Jean Fleury - Le général qui pensait comme un civil.
Le général qui pensait comme un civil
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