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Le conseil en management dans tous ses états (Broché)

  • EMS Editions

  • Paru le : 23/05/2012
Depuis maintenant plusieurs dizaines d'années, les activités de conseil en management, se sont développées régulièrement, avec un taux de croissance... > Lire la suite
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Depuis maintenant plusieurs dizaines d'années, les activités de conseil en management, se sont développées régulièrement, avec un taux de croissance moyen nettement supérieur à celui de l'ensemble de l'économie française. Le conseil en management est devenu un secteur économique en soi, avec sa contribution à l'économie nationale et à la création de valeur des entreprises. Le métier de consultant en management s'est donc installé dans le paysage de la vie des entreprises.
Mais simultanément, ces activités font l'objet de critiques récurrentes de clients. Cet ouvrage rend compte de l'état et des évolutions de ce secteur : en décrivant et présentant les caractéristiques, les formes et les typologies du conseil en management ; en analysant le champ du commerce du conseil à travers ses spécificités :vendre une promesse virtuelle et immatérielle ; en traitant de la question centrale de la création de valeur et de son déploiement ; en présentant et analysant les aspects liés au positionnement stratégique, à l'organisation interne ainsi qu'à la GRH des consultants ; et en soulignant les profondes mutations du métier de consultant en cours, qui affectent l'ensemble de ses pratiques et qui tendent à professionnaliser ce secteur.
A la fois synthétique, rigoureux et étayé, ce livre apportera autant à l'apprenti-consultant qu'au décideur. Les "bonnes pratiques" présentées, ainsi que l'analyse d'un secteur en mutation, intéresseront les consultants confirmés et les managers.
  • LE "COMMERCE DES IDEES MANAGERIALES" A L'ORIGINE DE LA CROISSANCE DES CABINETS CONSEILS
  • LE CONSEIL EN MANAGEMENT : CARACTERISTIQUES, FORMES, TYPOLOGIES ET ENVIRONNEMENT
  • LE COMMERCE DU CONSEIL : L'ACHAT ET LA VENTE DE PRESTATIONS IMMATERIELLES DE CONSEIL
  • LE PILOTAGE D'UNE INTERVENTION ET LA RELATION ENTRE LE CLIENT ET LE CONSULTANT : VERS LA CREATION DE VALEUR
  • LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE ET LE PILOTAGE OPERATIONNEL D'UNE FIRME DE CONSEIL ET DE SES CONSULTANTS
  • Date de parution : 23/05/2012
  • Editeur : EMS Editions
  • Collection : Pratiques d'entreprises
  • ISBN : 978-2-84769-418-5
  • EAN : 9782847694185
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 320 pages
  • Poids : 0.46 Kg
  • Dimensions : 14,0 cm × 22,0 cm × 2,0 cm

À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Pierre Bouchez

Jean-Pierre Bouchez est consultant, Directeur de Recherche et Innovation au cabinet IDRH et professeur associé et chercheur à l'Université de Versailles Saint-Quentin. Après avoir été DRH pour de grandes entreprises (Thales, Nielsen) et Directeur d'activité au sein des cabinets Altedia et Bernard Brunhes Consultants, il intervient depuis une dizaine d'années comme consultant en management auprès de nombreuses organisations et entreprises publiques et privées, françaises et internationales.
Il est par ailleurs l'auteur de plusieurs ouvrages et publications à caractère académique et professionnel, portant sur le management, l'économie du savoir et les services professionnels.
Jean-Pierre Bouchez - Le conseil en management dans tous ses états.
Le conseil en management dans tous ses états
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