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Externaliser le Système d'Information : Décider et Manager (Broché)

  • Economica

  • Paru le : 01/01/2006
Dans un univers managérial avide de modèles organisationnels annonciateurs de flexibilité et de réduction de coûts, l'externalisation du système... > Lire la suite
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Dans un univers managérial avide de modèles organisationnels annonciateurs de flexibilité et de réduction de coûts, l'externalisation du système d'information fait partie des concepts fleurissants. Sur ce marché qui représente en Europe plus de 25 milliards d'euros, les sociétés de services se voient confiées des pans entiers d'une activité centrale au fonctionnement de l'entreprise. Pour autant, dans la pratique, l'externalisation du système d'information est souvent amalgamée à de la simple sous-traitance des moyens informatiques de l'entreprise en vue de rationaliser l'activité de l'entreprise. Le phénomène des sociétés offshore est une illustration des motivations financières à l'aune desquelles de tels projets sont souvent en œuvre. Au-delà des emphases par lesquelles l'externalisation est quasiment élevée au rang de figure emblématique du management du système d'information, cet ouvrage aborde le concept en tenant compte de toute la complexité organisationnelle qui lui est inhérente. En analysant ses dimensions économiques, stratégiques et sociopolitiques, l'auteur invite le lecteur à se détacher de la perspective de réduction des coûts et propose e méthodologie de gestion de projet davantage centrée sur la création de valeur autour d'une approche partenariale avec le prestataire. Enseignants-chercheurs, professionnels (managers, directeurs de systèmes d'information) et étudiants en gestion pourront trouver dans cet orage des connaissances à la fois pratiques et théoriques.
  • CARACTERISATION DE L'EXTERNALISATION
    • Ce qu'est l'externalisation
    • Ce que l'externalisation n'est pas
    • Des potentiels
    • Le marché de l'externalisation du Système d'Information
  • LA DIMENSION ECONOMIQUE DE L'EXTERNALISATION
    • Réduire les coûts ?
    • Coûts d'externalisation versus coûts d'internalisation
    • Obscurantisme des coûts
    • Un raisonnement rationaliste à reconsidérer
  • LA DIMENSION STRATEGIQUE DE L'EXTERNALISATION
    • Se concentrer sur sa compétence centrale ?
    • Le SI n'est pas une activité support
    • La dynamique SI - Organisation
    • Le système d'information : une activité non externalisable "en l'état "
  • LA DIMENSION SOCIOPOLITIQUE DE L'EXTERNALISATION
    • Pallier les conflits ?
    • Le système d'information : bouc émissaire à des problèmes systémiques ?
    • Gérer la perte du capital humain
    • Construire la relation avec le prestataire
  • GERER LE PROJET
  • Date de parution : 01/01/2006
  • Editeur : Economica
  • Collection : Connaissance de la Gestion
  • ISBN : 2-7178-5145-3
  • EAN : 9782717851458
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 138 pages
  • Poids : 0.27 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

À propos de l'auteur

Biographie de Régis Meissonier

Régis MEISSONIER, docteur en Sciences de Gestion, est professeur e systèmes d'information au sein du Groupe Sup de Co Montpellier et hercheur associé au CREGO (université de Montpellier II). Ses activités e recherche touchent les problématiques relatives à l'implantation et à 'adoption des technologies de l'information au sein des organisations.
Régis Meissonier - Externaliser le Système d'Information : Décider et Manager.
Externaliser le Système d'Information : Décider et Manager
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