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Cet ouvrage n'est ni une révolution ni un pavé dans la mare des inventaires traditionnels. Il s'adresse principalement aux logisticiens de tous horizons, professionnels aguerris, débutants dans le métier ou encore novices ou sceptiques... Les principaux objectifs de cet ouvrage sont les suivants : - mettre à disposition du plus grand nombre un concentré d'informations actualisées sur le sujet, issues de pratiques et réflexions personnelles, mais également résultat de la compilation de processus d'entreprises de divers secteurs ; - susciter la réflexion et élargir le débat chez ceux qui sont concernés par cette activité dans leur entreprise, et qui par manque de temps ou un trop-plein d'idées reçues n'ont que rarement pu aborder le sujet d'une manière objective. Effectuer un inventaire est souvent considéré comme un pensum, un travail fastidieux qui ne rapporte rien et arrête la production, une perte de temps qui de plus provoque des heurts dans l'entreprise quand stocks physique et théorique (ou informatique) ne correspondent pas. Cet ouvrage apporte une méthodologie et des conseils permettant d'organiser les inventaires de façon rationnelle et de diminuer le temps qui y est consacré. Il dévoile l'intérêt et les avantages de l'inventaire permanent qui permet, tout en y consacrant un peu de temps tout au long de l'année de ne pas arrêter la production. Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les entreprises qui disposent d'un entrepôt.