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Déléguer et responsabiliser (Broché)

Didier Noyé, François Chéreau

Etienne Appert

(Illustrateur)

  • Julhiet INSEP Consulting

  • Paru le : 26/11/2009
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Déléguer et responsabiliser. Pourquoi encourager la prise de responsabilité ? Que signifie responsabiliser ? Comment favoriser la prise de responsabilité ? Comment déléguer ? Comment développer une équipe responsable ?
  • QUE SIGNIFIE RESPONSABILISER ?
    • Peut-on responsabiliser ?
    • L'empowerment
    • Pouvoir de décision et champ de responsabilité
  • COMMENT FAVORISER LA PRISE DE RESPONSABILITE
    • Ce qui favorise la prise de responsabilité
    • Ce qui freine la prise de responsabilité
    • Clarifier les responsabilité
  • COMMENT DELEGUER ?
    • La délégation
    • La subsidiarité
    • Complémentarité entre délégation / subsidiarité
  • COMMENT DEVELOPPER UNE EQUIPE RESPONSABLE ?
    • Qu'est-ce qu'une équipe responsable ?
    • Quelques procédés pour donner du pouvoir à une équipe
    • Les obstacles au développement des équipes responsables
  • Date de parution : 26/11/2009
  • Editeur : Julhiet INSEP Consulting
  • Collection : Les basic du manager
  • ISBN : 978-2-914006-91-0
  • EAN : 9782914006910
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 47 pages
  • Poids : 0.068 Kg
  • Dimensions : 10,5 cm × 15,0 cm × 0,5 cm
Didier Noyé et François Chéreau - Déléguer et responsabiliser.
Déléguer et responsabiliser
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