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Le nouveau livre en format poche de Virginie Grimaldi
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Conduire le changement en entreprise (Broché)
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Résumé
Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable.
C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : LA METHODE DU W.
C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : LA METHODE DU W.
Fiche technique
- Date de parution : 06/05/2021
- Editeur : Gereso Editions
- Collection : Management
- ISBN : 978-2-37890-684-9
- EAN : 9782378906849
- Format : Grand Format
- Présentation : Broché
- Nb. de pages : 119 pages
- Poids : 0.175 Kg
- Dimensions : 14,8 cm × 21,2 cm × 0,7 cm
À propos des auteurs
David ASKIENAZY est directeur de projets chez Oasys Mobilisation. Il est diplômé de Sciences-Po Paris et de l'université de Paris-Dauphine. Depuis plus de 25 ans, David ASKIENAZY développe et met en oeuvre, dans le secteur public, parapublic et privé, des méthodes permettant aux femmes et aux hommes et de l'entreprise d'adapter leur façon de travailler aux nouveaux enjeux de l'organisation. Après un parcours opérationnel chez Danone, il devient consultant en 1996, au sein d'IDRH, Bernard Brunhes Consultants et Julhiet.
En 2012, il fonde avec Antoine des Mazery le cabinet de conseil AM+DA, qui a rejoint Oasys Mobilisation en 2020. Antoine des MAZERY est directeur de projets chez Oasys Mobilisation. Il est diplômé du Celsa et d'un master de management des hommes et des organisations à l'ESCP. Il est spécialiste de l'accompagnement de projets de transformation complexes, pouvant susciter des blocages sur le plan humain.
Après une expérience de formateur, il devient consultant en 1994 avec un parcours chez IDRH, Cap Gemini, BPI et Julhiet. En 2012, il fonde avec David Askienazy le cabinet de conseil AM+DA, qui a rejoint Oasys Mobilisation en 2020.
En 2012, il fonde avec Antoine des Mazery le cabinet de conseil AM+DA, qui a rejoint Oasys Mobilisation en 2020. Antoine des MAZERY est directeur de projets chez Oasys Mobilisation. Il est diplômé du Celsa et d'un master de management des hommes et des organisations à l'ESCP. Il est spécialiste de l'accompagnement de projets de transformation complexes, pouvant susciter des blocages sur le plan humain.
Après une expérience de formateur, il devient consultant en 1994 avec un parcours chez IDRH, Cap Gemini, BPI et Julhiet. En 2012, il fonde avec David Askienazy le cabinet de conseil AM+DA, qui a rejoint Oasys Mobilisation en 2020.
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