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Une innovation en conduite du changement - Le projet Litchi à EDF (Broché)

Robert Leloup, Sandrine Marty, David Autissier

Yann Laroche

(Préfacier)

  • Organisation (Editions d')

  • Paru le : 29/05/2008
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Le projet LITCHI (Les Instruments et Techniques du Changement Interne) a consisté à créer un référentiel Conduite du changement puis à former des salariés à ces outils et méthodes. Mis en œuvre dans une période de mutations, ce projet a pour objectif de développer des compétences internes dans ce domaine, condition essentielle pour réussir les mutations à venir. Bel exemple de prise en compte du facteur humain dans les transformations, le projet Litchi propose des outils pour comprendre les paramètres sociaux ainsi que des outils pour mesurer comment progressent et se réalisent les changements en entreprise.
Ce livre relate également une expérience sur le déploiement d'un nouvel outil de gestion en entreprise et identifie des pistes concrètes pour réussir ce déploiement.
  • LITCHI, COMME UN LEVIER DU CHANGEMENT DANS LE GROUPE EDF
    • Le contexte de transformations du groupe EDF : de profondes mutations
    • Tester une expérimentation de conduite du changement
    • L'expérimentation et ses enseignements : les prémices de Litchi
  • LE MODELE LITCHI
    • La conception du modèle Litchi
    • La méthode Litchi : ses trois phases et ses sept livrables
    • Formations et accompagnement
    • Le site Intranet " Conduite du changement "
  • LES FACTEURS CLES DE SUCCES DE LITCHI
    • Le marketing interne pour rendre Litchi visible
    • La capitalisation et le partage
    • La création du réseau Litchi, un réseau tranverse Groupe
  • LA PHASE DE MATURITE DU DISPOSITIF, ET APRES
    • Les apports de Litchi
    • Litchi, stabilisation sur le modèle initial ou évolution ?
  • Date de parution : 29/05/2008
  • Editeur : Organisation (Editions d')
  • Collection : Stratégie
  • ISBN : 978-2-212-54085-7
  • EAN : 9782212540857
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 132 pages
  • Poids : 0.26 Kg
  • Dimensions : 15,0 cm × 22,5 cm × 1,0 cm

À propos des auteurs

Robert Leloup est directeur de la direction Management et Organisation du groupe EDF. Il occupait auparavant le poste de directeur de la division Particuliers et Professionnels à la direction Commerce d'EDF, où il a eu à gérer le projet d'ouverture aux professionnels du marché de l'électricité en 2004. Sandrine Marty a occupé des postes de responsable de projet et de communication à la direction Communication d'EDF et, auparavant, à l'Éducation nationale.
David Autissier est maître de conférences à l'IAE Gustave Eiffel de l'Université Paris XII. Ses travaux et enseignements traitent du management et de la transformation des organisations.
Robert Leloup et Sandrine Marty - Une innovation en conduite du changement - Le projet Litchi à EDF.
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