Michel Fiol et Hugues Jordan - Renforcer la cohérence d'une équipe.

Renforcer la cohérence d'une équipe (Broché)

Michel Fiol, Hugues Jordan, Emili Sulla

Dunod
Paru le : 11/03/2004

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Cet ouvrage a pour objectifs : de donner aux mangers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ; de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ; d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.

Sommaire

Résumé
Sommaire
Fiche technique
Auteurs

LES PREALABLES
- Introduction à la démarche OVAR
- Les fondements théoriques : cohérence et cohésion au sein des équipes de direction
LA DEMARCHE
- Construire une grille OVAR : définir ses priorités et se donner les moyens de les réaliser
- Réaliser l'intégration des grilles OVAR dans une équipe
- Les outils de pilotage de la performance
- Recommandations pratiques
LES DEFIS DU MANAGER
- Mieux réaliser la convergence des objectifs
- Mieux faire face aux contradictions
- Diriger et déléguer à la fois
- Renforcer la cohérence d'une équipe : un exemple

Fiche technique

Résumé
Sommaire
Fiche technique
Auteurs

Date de parution : 11/03/2004
Editeur : Dunod
Collection : Fonctions de l'Entreprise
ISBN : 2-10-007291-9
EAN : 9782100072910
Présentation : Broché
Nb. de pages : 220 pages
Poids : 0.46 Kg
Dimensions : 15,4 cm × 23,8 cm × 1,5 cm

À propos des auteurs

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Sommaire
Fiche technique
Auteurs

Michel Fiol, ingénieur de formation, diplômé de l'Iep de Paris, docteur en sciences de gestion, est professeur de contrôle de gestion au Groupe HEC et à Paris-Dauphine, et consultant en entreprise. Hugues Jordan, diplômé d'HEC et de la harvard Business School, est professeur de contrôle de gestion au Groupe Hec et consultant en entreprise. Emili Sullà, titulaire d'un MBA en sciences de gestion de l'ESADE (Escuela Superior de Administracio y Direccion de Empresa) de Barcelone, est professeur de contrôle de gestion et dirige une entreprise pharmaceutique.