Synthèse des multiples problématiques qui composent aujourd'hui le champ des relations professionnelles, l'originalité de ce " portrait est de faire aussi bien appel à des experts issus de la recherche académique qu'à ceux de l'administration. L'ensemble des contributions est articulé autour d'un dispositif central : la série des enquêtes " Relations professionnelles et négociations d'entreprise " (REPONSE), menée par la DARES, qui fournit pour la troisième fois une photographie de la situation sociale des entreprises françaises. Méthodologie unique, cette enquête croise les points de vue des acteurs en interrogeant dans les mêmes établissements un représentant de la direction, un représentant du personnel (lorsqu'il y en a un) et tin échantillon de salariés. Cinq parties proposent un dialogue entre domaines de recherche et approches disciplinaires: après une description détaillée du dispositif REPONSE, la deuxième partie dresse l'état de la connaissance sur l'impact des transformations économiques, juridiques et politiques sur les relations sociales depuis quinze ans. Puis l'on entre plus directement sur les lieux de travail en examinant l'activité concrète des représentants du personnel. La quatrième partie explore les modes d'organisation du travail et de gestion des ressources humaines. Enfin, est abordée la question du lien entre relations sociales et politiques de rémunération.
LE DISPOSITIF DES ENQUETES REPONSE : UN OUTIL DE CONNAISSANCE ORIGINAL DANS UN CHAMP EN CONSTRUCTION
Les relations professionnelles prises comme objets de recherche : le rôle des enquêtes statistiques dans leurs contextes nationaux (France et Grande-Bretagne)
Genèse et réalité d'une enquête
Réceptions de l'enquête, perceptions des relations professionnelles, une enquête sur Réponse
DES RELATIONS SOCIALES QUI S'INSCRIVENT DANS DES CONTEXTES ECONOMIQUE, JURIDIQUE ET POLITIQUE QUI ONT FORTEMENT EVOLUE DEPUIS QUINZE ANS
Des instances représentatives du personnel qui, malgré les évolutions du tissu productif, se maintiennent
L'évolution du cadre légal des relations professionnelles : entre foisonnement juridique et renouvellement des acteurs, une appropriation sélective des dispositifs
Les relations professionnelles en entreprise à l'épreuve de la réduction du temps de travail
Les salariés et les organisations syndicales de 1992 à 2004 : une longue saison de désamour
LA REPRESENTATION DU PERSONNEL, ENTRE CADRE INSTITUTIONNEL, PRATIQUES SOCIALES ET IMPACT ECONOMIQUE
Salariés, représentants du personnel et directions : quelles interactions entre les acteurs des relations sociales en entreprise ?
Les relations sociales en entreprise : les évolutions à l'épreuve du genre
Une nouvelle donne ? regain et transformation des conflits au travail
La présence syndicale est-elle liée à la performance économique et financière des entreprises ?
UNE ORGANISATION DU TRAVAIL ET UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN QUETE DE MODELE
Une gestion de l'emploi qui dépasse le cadre de l'entreprise
Quelle place pour la formation continue en entreprise ?
Les limites de la gestion par les compétences
La pluralité des modèles d'organisation du travail, source de différenciation des relations de travail
L'EVOLUTION DES POLITIQUES DE REMUNERATION OU LA THEORIE DES INCITATIONS A L'EPREUVE DE LA REALITE
L'évolution des politiques salariales dans les établissements français : des combinaisons de plus en plus complexes de pratiques
Logiques de gestion du travail, environnement conventionnel et concurrentiel : des politiques de rémunération sous influences
Rémunération incitatives et modèle salarial en France et en Grande-bretagne
Thomas Amossé est chercheur au Centre d'études de l'emploi. Catherine Bloch-London et Loup Wolff sont respectivement chef et responsable statistique du département des Relations professionnelles et du temps de travail de la DARES.
Les relations sociales en entreprise - Un portrait à partir des enquêtes "Relations professionnelles et négociations d'entreprise" est également présent dans les rayons