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Workbook Responsibility - Verantwortung für Entscheidungen, für Mitarbeiter, sich selbst gegenüber

Edition en allemand

  • EDITION G.

  • Paru le : 10/08/2018
R, der zweite Buchstabe in der D. R. E. A. M.-Formel®, steht für Responsibility - Verantwortung eines Leaders. Diese Verantwortung bezieht sich auf... > Lire la suite
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R, der zweite Buchstabe in der D. R. E. A. M.-Formel®, steht für Responsibility - Verantwortung eines Leaders. Diese Verantwortung bezieht sich auf verschiedenste Bereiche: Zuallererst sollte ein Leader verantwortlich mit sich selbst umgehen, seine physischen und psychischen Kräfte ressourcenschonend einsetzen. Dann muss er darauf achten, dass seine Mitarbeiter dies ebenfalls tun. In Zeiten von ständig steigenden Burn-out-Erkrankungen ein unverzichtbares Thema.
Dazu gehört auch die Schaffung eines positiven Umfelds, in dem die Mitarbeiter gerne arbeiten. In Veränderungsprozessen trägt der Leader eine besonders große Verantwortung, souverän muss er seine Belegschaft durch sie hindurchführen. Aus diesem Grund haben wir story changing® entwickelt - ein wirksames und (im wahrsten Sinne des Wortes) ausgezeichnetes Tool, um Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Das alles und noch viel mehr kannst du im »Workbook Responsibility« nachlesen und dein Wissen durch zahlreiche Worksheets nachhaltig verfestigen. Lust auf mehr? Dann komplettiere dein Wissen mit unserem Buch »D.
R. E. A. M. of LEADERS®. Damit Führung keine Illusion bleibt« sowie den vier anderen Workbooks aus der Reihe.

Fiche technique

  • Date de parution : 10/08/2018
  • Editeur : EDITION G.
  • Collection : D.R.E.A.M. of LEADERS® - Workb
  • ISBN : 978-3-7528-7179-1
  • EAN : 9783752871791
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 76 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 76
    • Taille : 927 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking

À propos des auteurs

Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen.
Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten. Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen.
Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten. Seit der Firmengründung im Jahr 2000 hat sich »Liscia Consulting« mit der Entwicklung von Führungskräften sowohl national als auch international einen Namen gemacht - als kompetenter Partner für Strategie, Konzeption und Doing. Die Geschäftsführer Gianni, Marcello und Jan Liscia verstehen sich nicht als klassische Seminaranbieter und auch nicht als Trainer oder Coachs - sie sind Berater, die Führungskräfte trainieren und coachen.
Und sie sind strategische Partner, die Veränderungsprozesse moderieren und begleiten.

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