Société post-esclavagiste et management endogène - Le cas de la Guadeloupe

Voilà un ouvrage qui pour la première fois traite de la gestion des ressources humaines et du management des organisations dans une société post-esclavagiste. L'auteur intègre, et c'est là une approche nouvelle, les théories sur la conduite des esclaves jusqu'ici ignorées des études de management, aux principales techniques relatives à l'organisation du travail, bien avant le taylorisme. A travers le cas de la Guadeloupe, l'ouvrage analyse l'évolution des modalités de gestion d'une société esclavagiste où l'homme dit noir avait le statut de bien, d'outil de production, à une société moderne où il lui est demandé d'être une ressource, humaine.
L'auteur étudie à partir du "nèg pé pa dirijé nèg" (Le nègre est incapable de manager le nègre) les conséquences de ce déni historique de l'homme qui a été dit noir sur les problématiques de management dans la société guadeloupéenne contemporaine. L'éclairage apporté par cet ouvrage permet théories occidentales de management ne sont pas universelles et qu'il convient à chaque pays de produire, à partir de ses propres éléments de contexte (histoire, culture, économie,...) et de ses dynamiques sociales intrinsèques, un modèle de management qui lui soit endogène.