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Manager ça s'apprend - Métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie

2e édition

  • Éditions EMS

  • Paru le : 11/05/2016
Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement... > Lire la suite
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    • EMS Editions - 25/02/2016
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Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est de répondre de manière concrète et réaliste aux questions des nouveaux managers, d'éviter des écueils récurrents et d'accompagner leur prise de confiance, leur prise de repères et enfin leur succès ! Le succès de la première édition du livre et du blog associé, a encouragé les auteures à l'actualiser, la compléter et l'enrichir d'outils interactifs et de multiples conseils. La lecture de cet ouvrage est interactive car les propos des auteures sont illustrés par des témoignages de managers et des exemples concrets qui donneront au lecteur des clés et des leviers d'actions pratiques et pertinents pour réussir sa prise de fonction dans la confiance et la sérénité.
Il peut aussi contribuer lui-même au blog avec ses questions, expérimentations et pratiques managériales. De la métamorphose à la prise de fonction réelle, les deux auteures proposent des pratiques et des outils adaptables qui accompagnent le manager pendant les différentes étapes de son « ascension ». Déjà plus de 200 000 visites sur : www.manager-ca-sapprend.com (Lien -> http://www.manager-ca-sapprend.com/)

Fiche technique

  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 272
  • Caractéristiques du format Mobipocket
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format Streaming
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  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : pas de protection

À propos de l'auteur

Biographie de Bernard Cousin

Diplômée d'une maîtrise de gestion et d'un DESS de marketing (Paris-Sorbonne). Son métier est le conseil en organisation et management, l'animation de formation et l'accompagnement du changement. Elle est directeur associé d'Idep Conseil (Idées, Pédagogie & Conseil) et est membre fondateur de l'association Consultants- Ile de France. Licenciée en droit et diplômée de l'Ecole de Management de Lyon.
Son métier est le recrutement, l'ingénierie et l'animation de formation, l'accompagnement et la gestion des carrières, avec un vecteur commun de recherche d'adaptation et d'innovation. Elle a fondé le cabinet Chapus Conseil, conseil en Ressorces Humaines, en 2001.

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