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Manager avec les outils du développement personnel

  • Dunod

  • Paru le : 23/04/2014
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager. Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité... > Lire la suite
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Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager. Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien. Grâce à 21 outils issus de l'Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour :.
faciliter les échanges, . susciter la motivation de leurs équipes, . s'épanouir dans leur métier. 

Fiche technique

  • Date de parution : 23/04/2014
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Management/Leadership
  • ISBN : 978-2-10-071198-7
  • EAN : 9782100711987
  • Format : Epub fixed layout
  • Nb. de pages : 192 pages
  • Caractéristiques du format Epub fixed layout
    • Pages : 192
    • Taille : 2 764 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Imprimable : 1 copie autorisée
    • Copier coller : Non Autorisé

À propos des auteurs

Coach certifiée PNL, Analyse Transactionnelle et médiateur, spécialisée en développement personnel, elle accompagne les managers dans l'entreprise dans les domaines de la communication interpersonnelle, la médiation, la conduite du changement. Après avoir été responsable de formation et directrice commerciale, elle a créé et dirigé un cabinet de RH. Elle a 25 années d'expérience en direction d'entreprise, consulting RH et coaching.
Elle est coach individuel et d'équipe, conseil en management, anime des séminaires de groupe pour dirigeants et managers et des formations de formateurs.

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