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Le nouveau livre en format poche de Virginie Grimaldi
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L'appréciation des performances au travail - De l'individu à l'équipe
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PU Québec - 01/07/2003
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Résumé
Cet ouvrage, à la fois théorique et pratique, présente le concept global d'appréciation des performances comme alternative à l'évaluation du rendement des employés et comme pivot central de la gestion des ressources humaines dans les organisations. De manière claire et concise, il expose les conditions de succès d'un programme d'appréciation ainsi que les critères et les méthodes permettant une appréciation éthique des performances.
Sommaire
- Un cadre de référence
- Les conditions de succès du programme d'appréciation
- Une appréciation éthique des performance
- Les critères d'appréciation
- Les méthodes d'appréciation des performances
- L'appréciation des performances d'équipe
- L'appréciation des performances multisources (360 degrés)
- La mesure de l'appréciation
- La gestion de l'appréciation des performances
Fiche technique
- Date de parution : 02/09/2003
- Editeur : PU Québec
- ISBN : 2-7605-1758-6
- EAN : 9782760517585
- Format : PDF
- Nb. de pages : 190 pages
- Caractéristiques du format PDF
- Pages : 190
- Taille : 4 157 Ko
- Protection num. : Digital Watermarking
À propos de l'auteur
Biographie de Jean-Claude Bernatchez
Jean-Claude Bernatchez, Ph. D. en relations industrielles, est professeur en sciences de la gestion à l'Université du Québec à Trois-Rivières où il est responsable du diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS) en relations de travail et directeur du Cercle de recherche sur le travail. M. Bernatchez est également formateur en entreprise en gestion des ressources humaines. En plus d'avoir été chercheur et enseignant dans diverses universités telles que l'Ecole nationale d'administration publique, l'Université de Sherbrooke, l'Université de Toronto et l'Université de Metz en France, M.a occupé pendant près d'une décennie le poste de directeur des ressources humaines du Centre hospitalier Sainte-Marie de Trois-Rivières.
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