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Diagnostiquer la performance industrielle - Outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d'un site

4e édition

  • Gereso

  • Paru le : 24/03/2022
Pour mettre en ouvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier... > Lire la suite
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Pour mettre en ouvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses. Observer, comprendre et évaluer le fonctionnement, en s'appuyant sur des éléments factuels et sans parti pris, permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle. Cet ouvrage propose à tous les professionnels de l'industrie, quels que soient leur fonction ou leur niveau hiérarchique, des outils immédiatement opérationnels pour développer une vision complète et adopter une ligne de conduite simple. En utilisant les techniques propres à la conduite de projet, les auteurs vous accompagnent dans la construction d'un diagnostic objectif et pertinent, qui vous permettra de faire des choix clairs et d'engager des actions concrètes et efficaces.

Fiche technique

  • Date de parution : 24/03/2022
  • Editeur : Gereso
  • Collection : Management
  • ISBN : 979-10-397-0875-3
  • EAN : 9791039708753
  • Format : Multi-format
  • Nb. de pages : 181 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 181
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num. : pas de protection

À propos des auteurs

Yves BEUNON et Bruno SECHET ont d'abord mené leur carrière en milieu industriel, dans des grands cabinets de consulting. Ils ont ensuite créé leur propre structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises. Bruno SECHET et Yves BEUNON ont d'abord mené leur carrière en milieu industriel, dans des grands cabinets de consulting. Ils ont ensuite créé leur propre structure de conseil, au service de l'amélioration de la performance et de la profitabilité des entreprises.

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