Comment déléguer un projet avec succès ? - Optimiser son temps en cultivant le talent de ses collaborateurs

Un guide pratique et accessible pour apprendre à déléguer tout en gardant le contrôleDans une société en perpétuel mouvement où le rendement est primordial, déléguer des tâches à ses collaborateurs peut faire toute la différence. Savoir tirer parti des compétences et du talent de ses coéquipiers tout en les valorisant et en les motivant ; vous consacrer à d'autres missions grâce au temps ainsi dégagé : telles sont les possibilités offertes par la délégation. Ce livre vous aidera à :.
 Responsabiliser vos collaborateurs en leur confiant des tâches.  Utiliser la délégation comme stratégie de développement des compétences.  Gagner en temps et en productivité.  Et bien plus encore !Le mot de l'éditeur :« Avec l'auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux lecteurs tout l'intérêt d'une délégation bien préparée. La fiche s'attache ainsi à fournir des clés pour définir les tâches à déléguer, choisir le collaborateur approprié, fixer des objectifs concrets et communiquer en toute transparence à chaque étape du projet.
» Laure DelacroixÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching proLa série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.