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Apprendre à apprendre avec le Lean - Accélérateur d'intelligence collective

  • Eyrolles

  • Paru le : 16/09/2021
CONJUGUER LE LEAN ET LE LEARN POUR UNE PERFORMANCE DURABLE D'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et... > Lire la suite
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    • Eyrolles - 16/09/2021
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CONJUGUER LE LEAN ET LE LEARN POUR UNE PERFORMANCE DURABLE D'immenses enjeux environnementaux, sociétaux et sanitaires bousculent nos habitudes et nos certitudes. Pour s'adapter, il va falloir apprendre. Et vite ! Mais savons-nous encore apprendre ? Nous rêvons d'agilité et d'entreprises libérées, mais en réalité les process et l'exécution laissent peu de place à l'apprenance, cette capacité à vouloir et à savoir apprendre.
L'intelligence qui progresse est artificielle, les machines commencent à apprendre tandis que nous restons prisonniers d'un modèle puissant mais dépassé qui nous a transformés en simples exécutants au service d'objectifs financiers. Il existe pourtant une réponse qui conjugue apprenance et croissance durable. C'est la démarche Lean : un système d'apprentissage individuel et collectif, rentable et pérenne, qui prend soin des clients, des employés, des actionnaires, de la société et de la planète.
Un système qui fait émerger au quotidien l'intelligence collective pour répondre aux grands défis d'aujourd'hui. À la lecture de cet ouvrage, vous comprendrez comment le modèle financier détermine les modes de pensée, entravant ainsi l'apprentissage et son corollaire, la performance. Les auteurs, pionniers du Lean et du Learn en France, vous donnent toutes les clés pour vous libérer du management financier dominant et réussir à pivoter, étape par étape, vers des raisonnements et des pratiques véritablement apprenants.
C'est un chemin différent, un voyage passionnant et exigeant à entreprendre sans attendre.

Fiche technique

  • Date de parution : 16/09/2021
  • Editeur : Eyrolles
  • ISBN : 978-2-212-80274-0
  • EAN : 9782212802740
  • Format : Multi-format
  • Nb. de pages : 240 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 240
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num. : pas de protection

À propos des auteurs

Jacques Chaize a dirigé des entreprises, références en termes d'apprenance et de pratiques Lean. Ancien président national du CJD et de l'Association Progrès du Management, il a cofondé SOL France (Société pour l'organisation apprenante). Il est administrateur indépendant. Michael Ballé étudie les transformations lean sur le terrain depuis 25 ans et est l'auteur de nombreux ouvrages à ce sujet.
Il est également cofondateur de l'Institut Lean France et du CES Lean Management de Télécom Évolutions. Il est coauteur chez Eyrolles de La Stratégie Lean (2018). Régis Medina, pionnier des méthodes agiles puis du Lean IT en France, accompagne les dirigeants de start-up en forte croissance dans leur transformation Lean. Parallèlement, il anime l'Académie Lean pour les Scale-up au sein de l'Institut Lean France. Anne-Lise Seltzer, sociologue, s'est intéressée aux organisations apprenantes et au Lean en conduisant des projets de transformation au sein d'un grand groupe.
Directrice exécutive de l'Institut Lean France, elle accompagne les entreprises dans leur démarche Lean.
Jacques Chaize et Michael Ballé - Apprendre à apprendre avec le Lean - Accélérateur d'intelligence collective.
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