Antartica

L'histoire se passe en l'an 2000. Manager confirmé, le narrateur rejoint une société britannique de services informatiques en pleine expansion, afin de prendre la direction de sa filiale française - fruit d'une récente acquisition. Mais à peine a-t-il rejoint son poste qu'il déchante : la culture toxique du groupe, le management par la terreur ou encore la pression des marchés financiers, conduisent à une exécution désastreuse de l'intégration de la filiale française dans le groupe anglais.
Les équipes sont déboussolées et certains individus sont au bord du burn-out. Ce récit autobiographique au cour des tensions de l'entreprise tire une leçon des méthodes d'hier pour les salariés et managers de demain.