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Agir sur les leviers invisibles pour transformer l'entreprise - Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d'entreprise

  • Dunod

  • Paru le : 18/09/2024
L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport  au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques... > Lire la suite
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L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport  au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques de  leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l'ensemble des  enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours. Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner enconscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur  lors de transformations d'organisations ou de transformations individuelles.
Grâce  à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs,  modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité.), elle met à votre disposition  des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous  permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dansun métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelleet vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendreet d'agir au sein de votre organisation !

Fiche technique

  • Date de parution : 18/09/2024
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Hors Collection
  • ISBN : 978-2-10-087722-5
  • EAN : 9782100877225
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 288 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 288
    • Taille : 1 261 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Imprimable : 1 copie autorisée
    • Copier coller : Non Autorisé

À propos de l'auteur

Biographie de

Bénédicte Costedoat-Lamarque est experte dans l'accompagnement systémique des organisations, et des transformations individuelles et collectives. Fondatrice de BE CHANGE LIVE, elle compte près de trente ans d'expérience à des postes de management au sein d'Airbus et dans l'accompagnement systémique de structures de toutes tailles. Conférencière, coach des organisations et de dirigeants, systémicienne, praticienne en approche neurocognitive et comportementale, analyste jungienne et superviseur, elle vous amène à gagner en conscience pour une action en profondeur dans les organisations.
Agir sur les leviers invisibles pour transformer l'entreprise - Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d'entreprise.
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