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Accompagner et pérenniser une entreprise familiale - Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement

  • Dunod

  • A paraître le : 11/09/2024
Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans... > Lire la suite
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    • Dunod - 11/09/2024
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Hermès, Bollinger, Hénaff. Ces entreprises centenaires étaient déjà à lamode du temps de vos grands-parents. Celles-ci se transmettent toujoursdans la famille atteignant aujourd'hui plusieurs générations d'actionnairesfamiliaux.  Quels  sont les secrets de leur longévité ? Comment dépasserla fameuse troisième génération, celle qui soi-disant dilapide ?Pas de formule magique, selon Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, mais des prises de conscience, du travail et, surtout, des conseils adaptablesà chaque entreprise.
Dans cet ouvrage, ils vous proposent  un cheminementen trois temps  :1. comprendre et s'engager  ;2. transmettre et recevoir  ;3. gouverner et pérenniser. Des  cas concrets  et des  témoignages  offriront également des perspectivesinédites pour tous ceux qui oeuvrent à la pérennité des entreprises familiales. Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement !

Fiche technique

  • Date de parution : 11/09/2024
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Hors Collection
  • ISBN : 978-2-10-087744-7
  • EAN : 9782100877447
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 240 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 240
    • Taille : 3 063 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Imprimable : 1 copie autorisée
    • Copier coller : Non Autorisé

À propos des auteurs

Laurent Allard est associé co-gérant de Family & Co. Après des expériences enentreprises publiques et privées, en association et dans l'investissement, il a présidél'ETI industrielle de sa famille, aux côtés des 53 actionnaires familiaux. Il intervientaussi en gouvernance et organisation de l'actionnariat à l'IFA, Sciences Po, HECParis, Bpifrance et auprès du FBN France. Il est diplômé d'HEC Paris. Pierre-Emmanuel Costeux est associé co-gérant de Family & Co depuis 2016.
Diplômé d'HEC Paris, il a multiplié les expériences de dirigeant opérationnel, en France comme à l'international, au sein de grands groupes à forte dimension familiale (Autodistribution, Yves Rocher), ainsi qu'en tant qu'entrepreneur-administrateur (Selective Beauty, Canopy, Atelier Cologne). Il intervient sur ces sujets dans les accélérateurs BPI France et auprès du FBN France. Il est également administrateur de Handicap International.

Accompagner et pérenniser une entreprise familiale - Pour que famille, actionnaires et dirigeants s'accordent durablement est également présent dans les rayons

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