A hét menedzsment- és tervezőeszköz

A Japán Tudósok és Mérnökök Egyesülete 1976-ban felismerte, hogy szükség van olyan eszközökre, amelyek segítik az innovációt, az információ kommunikálását és nagy projektek sikeres tervezését. Ezek után egy team kidolgozta a "7 új menedzsmenteszközt" vagy más néven "A hét menedzsmen-t és tervezoeszközt." A 7 új menedzsmenteszköz jelezni szerette volna, hogy ez más és modernebb, mint a korábban a minoségellenörzések során használt 7 régi (alap) menedzsmenteszköz.
A könyv a következo menedzsmenteszközök leírását, alkalmazási területeit, a módszereket és példákat (amelyek szemléltetik a módszer által készítheto diagramokat is) mutatja be:Hasonlósági diagramKapcsolati diagramGantt diagramMátrix diagramMátrix adat elemzésNyíl- vagy hálódiagramPDPC diagram