5 Điểm Chết Trong Teamwork

"Không ph?i tài chính, chi?n lu?c, công ngh? mà k? nang làm vi?c nhóm m?i là l?i th? c?nh tranh hàng d?u." - Tác gi? Patrick Lencioni vi?t trong l?i m? d?u cu?n sách "5 Di?m ch?t trong Teamwork".Di?m d?c bi?t nh?t c?a "5 Di?m ch?t trong Teamwork" chính là các bài h?c lãnh d?o du?c vi?t m?t cách h?p d?n du?i d?ng ti?u thuy?t lôi cu?n ngu?i d?c, có th?t nút, m? nút, có các tuy?n nhân v?t có cá tính c? th?.
Ông chia s?: "Tôi nh?n ra cách d?n d?t này giúp d?c gi? h?c h?i hi?u qu? hon, khi h? d?m mình vào câu chuy?n và có th? k?t n?i v?i các nhân v?t trong dó". Và nhân v?t chính c?a câu truy?n là Kathryn Petersen - n? CEO m?i du?c b? nhi?m c?a công ty Decision Tech. D?i m?t v?i tình tr?ng "kh?ng ho?ng lãnh d?o", công ty tu?t d?c k?t qu? kinh doanh, n?i b? mâu thu?n t? trong ra ngoài. Kathryn Petersen s? x? lý nhu th? nào và nh?n ra du?c nh?ng bài h?c quý giá gì? Câu chuy?n c?a Kathryn Petersen ch?c ch?n s? mang l?i s? d?ng c?m cho nh?ng nhà qu?n lý.
Qua hành trình lãnh d?o công ty c?a nhân v?t hu c?u Kathryn Petersen, tác gi? Patrick Lencioni dã ti?t l? nam "di?m ch?t" trong vi?c h?p tác, làm vi?c nhóm mà các công ty thu?ng g?p ph?i. Ông cung v?ch ra nh?ng mô hình v?i các bu?c hành nh?m gi?i quy?t các v?n d? mâu thu?n và xây d?ng m?t d?i ngu tràn d?y quy?t tâm, làm vi?c hi?u qu? và g?n k?t.